線形計画を使うと次のような事ができると言われいます。

1. 多数の製品の最適な生産量の組み合わせを決める事ができる。
2. ネック工程を容易に見つける事ができ設備改善が効果的に行えます。
3. 全ての工程に平均的に負荷が掛かるような生産計画作成支援ができます。
4. 新規製品を製造工程に入れた場合の他の銘柄に与える影響が分かります。

残念なことに、現場は演習問題のようには、素直でも単純でも有りません。
一号機二号機どちらででも作れる製品も有れば、二号機でなければ作れない製品もあります。
一個単位で作るのではなく、ロットで作るものもあります。
切り替え時間を考慮する必要も有ります。

この様な場合は線型計画をそのま使ってもうまく行きません。
線形計画をより効果的に使い易く用いるには業態に即した工夫が必要です。 工夫を織り込んだシステムを提供いたします。